광고 컨설팅은 기업이 나아갈 방향을 제시하는 도구과 같습니다. 그러나 많은 자문 업체들이 이론적인 제안에만 그치거나 진행 가능성이 낮은 전략을 기업들의 기업들의 만족감이 높지 않았습니다. 이러한 상태에서 주식회사 광고인은 실행력 중심의 자문으로 분야의 다른 표준을 https://adperson-inside.com/introduce 정립하고 있습니다.
광고인 컨설팅의 차별점: 개념을 현실로
광고인의 컨설팅은 책상 위의 문서에 머무르지 않는다는 않는다는 있습니다. 철저하게 실제 중심으로 당장 실행 할 수 있는 계획을 보여주고 실행 단계까지 책임집니다.
· 1. 정보 기반의 진행 전략 수립: 막연한 구상 대신에, 정보 분석를 거쳐 명확한 측정 지표(KPI)를 설정하고 이를 달성하기 위한 자세한 실행 계획을 보여줍니다. 예를 "기업 인지도 높이기"가 아닌 "3개월 동안 특정 도달률을 도달률을 20% 높이기"와 같이 구체적입니다.
· 2. 크로스 기능을 가진 팀 운영: 자문 팀에 정보 조사, 크리에이티브, 매체 운영 등 분야의 전문가들을 통합하여 실행합니다. 이 결합 팀은 전략 만들기와 실행 사이의 차이를 줄여서 전략의 신속한 적용을 할 수 있게 합니다.
· 3. 계속되는 성과 지도 및 되돌아보기: 컨설팅 마무리 이후에도 정해진 기간 동안 동안 결과 확인과 안쪽 사람 코칭을 보여주어 고객사가 직접 성장 모델을 계속 할 수 있도록 수 있도록 도와줍니다. 이러한 방식은 광고인이 단지 문제를 풀어주는 것을 넘어 역량을 역량을 만들어주는 파트너임을 증명합니다.
